王羊娃（右二）與職工暢談幸福生活 資料圖片

10月13日清晨，中國平煤神馬集團十三礦掘進二隊隊長王羊娃像往常一樣，給將要下井工作的礦工強調下井安全條例及操作流程。

“安全是‘1’，效益是‘0’，沒有‘1’做堅實的后盾，‘0’再多也沒有用。”王羊娃指著貼在牆上的安全生產工作條例說。

從業十多年來，王羊娃堅持在煤礦採掘一線工作，實現了從農民到礦工、從一線普通工人到優秀煤礦區隊干部的轉變﹔他所帶領的團隊，從一個昔日的落后區隊轉變為先進區隊，所施工的工作面成為礦上甚至集團的“旗幟”工作面。

“一線是我成就夢想的地方”

“干過建筑工、擺過地攤……高中畢業后，我一直在嘗試不同職業。”午間，閑下來的王羊娃告訴記者，2004年3月，他聽說平煤十三礦效益好，一線普通職工一個月能掙2000元，就狠下心，瞞著家人報了名，到該礦掘進二隊當了一名掘進工。

由於工作認真負責，上班第三個月，王羊娃的學徒期還沒有結束，礦上就破格給予他100%工資，並授予他“四有職工”榮譽稱號。

怎麼能讓工作更上一層樓？受到表彰后，王羊娃明確了兩個目標：一是提高技術知識，二是實踐能力要過關。為此，他到書店買了《掘進機原理》《掘進工》等書籍，遇到看不懂的地方，就找技術員請教。

通過努力，王羊娃工作上做到了“精一會二懂三”，僅僅上班7個月，他就拿到了錨噴工安全資格証、耙斗機司機安全資格証、班組長安全資格証等7個証書。

2007年，王羊娃憑借過硬的技術和能力，順利轉招成為一名正式工。轉招后老鄉勸他：都轉正了，想想辦法，調到井上或者輔助單位算了，一線太辛苦了。

“一線是我成就夢想的地方，我舍不得離開。”王羊娃堅定地回答。

“要讓掘進二隊徹底變個樣”

2012年,憑借過硬的技術和能力,王羊娃當上了掘進二隊的隊長。當時的掘進二隊施工質量、生產計劃和職工收入在礦上都是后幾名，事故發生率較高，且職工隊伍不穩。上任后，他感到壓力很大。

“要讓掘進二隊徹底變個樣。”在摸清了隊裡的情況后，王羊娃與技術員黃華偉深入討論，制定了班組互檢、驗收員驗收、督察員驗收的“三位一體”驗收